MEMORIA DE OSASUNBIDEA 2025
La publicación de la memoria anual de Osasunbidea nos permite tomar el pulso a nuestra sanidad pública para identificar así las principales áreas de mejora y las problemáticas que se cronifican de manera preocupante:
Privatización
Los conciertos de asistencia sanitaria con centros privados alcanzó los 78.580.586 €, lo que supone un aumento del 11,67% respecto a 2024,
cifra muy superior al 3, 89% del aumento del gasto sanitario. La mordida crece. San Juan de Dios, con 30,6 millones de € y la CUN, con 26,06, son las principales beneficiarias. A tener en cuenta el importante crecimiento del gasto destinado al concierto con Josefina Arregui, el cual pasa de 1.933.266 € en 2024 a los 2.922.874 € en 2025.El gasto por los servicios de limpieza privatizados fue de 18.943.894 €, cifra similar a la de 2024. Se trata de unos servicios que debieran publificarse para garantizar unas condiciones dignas de trabajo a nuestrxs compañerxs limpiadorxs.
Vemos como una año más vuelve a crecer el gasto en farmacia, alcanzando los 349.138.327 €, lo que supone el 23,24% del gasto total en Osasunbidea. El trasvase de riqueza hacia las grandes farmacéuticas privadas es de tal magnitud que hace inexplicable el hecho de que no se haya desarrollado todavía una industria pública farmacéutica a nivel autonómico y/o estatal que disminuya el gasto y reduzca la dependencia de la Sanidad Pública de estas corporaciones que hacen su negocio de la medicalización de la vida. Como en otros muchos sectores la voluntad política de defensa de lo público frente a la rapiña privada es nula.
Un sector casi totalmente privatizado es el sociosanitario (las residencias), las cuales dependen del Departamento de Derechos Sociales. No obstante, Osasunbidea se hace cargo de su gasto farmacéutico. Pues bien, según dice la Memoria, en septiembre de 2025 se solicitaron por primera vez las facturas de compra de medicamentos a todos los centros sociosanitarios concertados y se comprobó que 3 de ellos no aplicaron el descuento comercial, una eufemística manera de referirse al fraude. En el período auditado, los importes “cobrados de más” fueron: Residencia Sanitas Luz de Estella: 15.813 €; Residencia Landazábal: 47.576 €; Residencia Beloso Alto: 57.996 €; TOTAL: 121.385 €. Lamentablemente, la memoria no menciona sanción alguna al respecto, lo cual nos parece bochornoso.
Respecto al PADI (Programa de Atención Dental Infantil), frente a 5 dentistas de la red pública, tenemos 192 empresas concertadas para su cobertura. ¿Para cuándo un mayor peso de la red pública?
Hay otras transferencias no económicas hacia el sector privado. Por una parte, transferimos conocimiento: se formó en prácticas a 146 estudiantes de medicina y a 130 de enfermería de la Universidad privada (UNAV), un volumen superior al de estudiantes procedentes de la UPNA, sin que se ofrezca por otra parte la posibilidad de que el alumnado de la pública se forme en la CUN, ni siquiera en áreas financiadas con dinero público como son los transplantes. Por otra parte, abastecemos de hemoderivados a San Juan de Dios y a la CUN. Esta última se benefició de 5.025 unidades, un 20,56% del total que distribuyó el Banco de Sangre y Tejidos público.
Modelo asistencial
De nuevo, se prioriza la Atención Especializada, dejando a la Atención Primaria con un 15,14% del gasto, cifra muy alejada de las recomendaciones de la OMS.
Salud Mental recibe un 2,8% del gasto, la cifra más baja de los últimos años, cuando es conocido que las necesidades de la población no son cubiertas suficientemente por la red pública.
Respecto a las listas de espera, todo el dinero gastado en derivaciones a la privada y en productividad no ha logrado mejorar la situación. El malestar entre la población es patente y se manifiesta en las reclamaciones que se interpusieron, un total de 58.814 reclamaciones, 53.036 de ellas motivadas por las listas de espera, un 10,2% más que en 2024.
La plantilla
La tasa de temporalidad se situó en un 41,23%, cifra inferior a la de los últimos años pero no por ello aceptable. Consideramos que la precariedad que conlleva dicha temporalidad es la mayor problemática que padecemos, por encima de cualquier interés corporativista.
En lo que se refiere a la discriminación de género, hay dos datos que hablan de una situación de desventaja de las mujeres dentro de la plantilla. Por una parte, la tasa de siniestralidad es del 15,2% entre las mujeres mientras que entre los hombres es del 11,7%. Por otra parte, mientras el 79,81% de la plantilla es mujer, solo el 65,95% de los puestos de mayor responsabilidad está ocupado por mujeres.
Conclusión
Como hemos visto, necesitamos defender la Sanidad Pública de los peligros que sobre ella se ciernen que son la mercantilización de la salud, la medicalización de la vida, las carencias preventivas y comunitarias por falta de impulso de la Atención Primaria, la precariedad de su plantilla, …
Para ello, debemos sumar voluntades, pelear colectivamente, buscar sinergias en torno a la defensa de otro modelo que garantice una atención sanitaria pública, universal, participativa y de calidad, a la vez que posibilite unas adecuadas condiciones de trabajo. Algo esencial para la población, algo indispensable ante vorágine antisocial que afrontamos en forma de un capitalismo exacerbado y de la extensión de discursos de extrema derecha.
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