CRÓNICA SOCIOSANITARIA
azaroa - noviembre 2022
Ojo con la colaboración público - privada. En los últimos meses estamos asistiendo a un auténtico bombardeo sobre la necesidad de trabajar “conjuntamente”, instituciones y empresas, a la hora de prestar servicios, instituciones y empresas. Sea para repartir los Fondos Next Generation, o para gestionar una residencia para personas mayores, o para afrontar infraestructuras como el Canal de Navarra, … siempre está en boca de quienes nos gobiernan la dichosa colaboración. Y todo ello viene acompañado, como quien adorna el árbol de Navidad, con nuevas bombillas de vistosos colores:
gobernanza inteligente, gestión participativa, innovación abierta, transparencia, … Pero ¡ojo!. Detrás de la colaboración público-privada nos encontramos con las privatizaciones de toda la vida, inmensas transferencias de rentas de la clase trabajadora a manos privadas, para organizar servicios y prestaciones que apenas mejoran nuestras condiciones de vida.Las colaboraciones público-privadas en Sanidad. El 25 de abril de 1997, hace algo más de 20 años, se aprobó la Ley 15/1997 sobre Habilitación de Nuevas Formas de Gestión del Sistema Nacional de Salud que, con un solo artículo, señalaba que “En el ámbito del Sistema Nacional de Salud, garantizando y preservando en todo caso su condición de servicio público, la gestión y administración de los centros ,servicios y establecimientos sanitarios de protección de la salud o de atención sanitaria o sociosanitaria podrá llevarse a cabo directamente o indirectamente a través de la constitución de cualesquiera entidades de naturaleza o titularidad pública admitidas en Derecho”. De esta forma tan escueta, se abrieron las puertas a la iniciativa privada movida por el lucro.
La Salud de Vanguardia también tiene su PERTE. Los PERTEs no son solo para los vehículos eléctricos o para las renovables y el hidrógeno verde. El Gobierno del Estado ha presentado el Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) para la Salud de Vanguardia con un presupuesto de 1.469 millones de euros. De ellos, más de 982 millones pasarán del sector público al privado. Y, ¿para qué? “Para crear un círculo virtuoso entre los actores que configuran el sector salud, con el objetivo de desplegar las capacidades tecnológicas e industriales necesarias que permitan la generación de un sistema sanitario de altas prestaciones orientado a la protección de la salud, dando respuesta a los retos sanitarios y favoreciendo la sostenibilidad”. Aterrizando: crear empresas competitivas para la medicina personalizada, invertir capacidad industrial para terapias avanzadas basadas en inteligencia artificial, aplicar la tecnología digital en la atención a pacientes, … Dinero público que deja en manos privadas la comercialización del producto del conocimiento y la investigación en materia de salud. Un paso adelante en la tecnologización y mercantilización de la Sanidad, un paso atrás en la humanización y socialización de la Salud.
¿Y en Navarra qué? A la espera de lo que vaya resolviéndose en Madrid, los proyectos presentados desde Navarra tienen que ver con la medicina personalizada de precisión, las terapias avanzadas y otros fármacos innovadores, los sistemas de datos innovadores para el SNS y la transformación digital de la atención primaria. Detrás de estos proyectos encontramos al potente lobby de salud en Navarra: Cinfa, Cima, Idisna, 3P Biopharmaceuticals, Idifarma, PaloBiopharma, Albyn Medical, Creo Medical, Telum Therapeutics, Clínica Universitaria, … y así hasta 80 empresas.
Videoconsultas: una señal de lo que se avecina. En los últimos meses mucho nos hablan de la Salud Digital y la necesidad de aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar la provisión de servicios: telemedicina, visitas virtuales a la consulta, coordinación de servicios de salud y sociales, programas personalizados para motivar hábitos de vida saludable o gestionar adecuadamente la enfermedad propia, interconsultas entre Atención Primaria y Especialidades,… Sin dudar que algunas aplicaciones tecnológicas pueden beneficiar determinadas cuestiones, estos días podemos ver el planteamiento chusco de la Salud Digital. En Madrid Ayuso plantea atender a pacientes a través de video consultas para cubrir la falta (¿?) de personal médico en urgencias. Osakidetza ya ha comenzado a utilizar el sistema de las videoconsultas en la Rioja Alavesa. A ello se añade la brutal campaña de aseguradoras anunciando contar con “médico personal”, de libre elección, ahorro de tiempo, …. que desprestigia el servicio público y ofrece falsas soluciones. No nos queda otra que mantenernos alerta frente a toda iniciativa que suponga profundizar la línea privatizadora y deshumanizadora de los servicios de salud, así como el individualismo extremo en la atención, prescindiendo de un trabajo inserto en la comunidad, que sea igualmente preventivo, educativo, y que participe en el afrontamiento de los condicionantes sociales de la salud.
Bitartean, badira berri itxaropentsuak. Borroka egiteak merezi du. Modu bakarra dugu denon onerako aldarrikapenak gauzatzeko. Osasun Departamentuak iragarri du psikologiako lanpostu berriak jarriko dituela osasun etxeetan. Une honetan psikologoak daude 9 osasun-etxeetan. Laster beste hiru gehiago jarriko dira Lizarra aldean. Aldi berean, itxaro-zerrendak salatzeko eta neurriak eskatzeko, CGT-LKNk badaramazki hilabete batzuk kanpaina bat egiten. Osasun Departamentuaren datuen arabera, zertxobait hobetu da aurreko hilabetean. Ez da gelditu behar osasun publikoa hobetzeko borroka. Alde batetik, psikologoak osasun-etxe guztietara zabalduz, egonkortasunez. Beste aldetik, itxaro-zerrenda apalduz, egiturazko neurriekin eta ez aparteko orduekin.
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